Abstrak - Pada umumnya, suatu anggaran dapat berfungsi sebagai alat perencanaan
dan pengendalian manajemen terhadap aktivitas dari suatu organisasi.
Perencanaan bertujuan untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai
aktivitas yang akan dilakukan. Sedangkan pengendalian dilakukan untuk
memastikan bahwa tujuan dapat tercapai dengan mengukur kinerja aktual
yang dilakukan saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk. menganalisis
implementasi penganggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian pada
PT. DMI Surabaya. Penelitian ini berfokus pada sebuah agency rokok
yang bergerak di bidang jasa dan dagang. Temuan penelitian menunjukkan
bahwa anggaran yang disusun oleh PT. DMI Surabaya hanya sebatas pada
fungsi perencanaan, sedangkan fungsi pengendalian oleh suatu anggaran
masih belum maksirnal. Dari penelitian juga ditemukan bahwa implementasi
penganggaran yang ada pada PT. DMI Surabaya rnasih bervariasi terkait
dengan hubungannya antara pihak PT. DMI Jakarta dan HM Sampoerna. - Priscilla Adhelia Suseno Muljadi
Sign up here with your email
ConversionConversion EmoticonEmoticon